Serio Diary Blog 2

俺が作成した見積の件で、客先から質問されて答えられなかったらしく。
俺のとこにつかつかとやってきて、

「お前の書類の精度はこの程度か」

ですよ。

まわりに人も居るのに。でかい声で。

1ヶ月前の見積もりの話、いきなり来たもんだから戸惑いましたよ。
ただでさえ複雑な見積もりなのに。

丁度別件で横に上司が居たので（その上司と何回も話し合いで決めた見積もり方法なので）
「上司と相談して決めたんですが」と言ったら、上司、なんて言ったと思いますか？
「えーと、なんでこうなってんだっけ？　間違いかな」　ですよ！！
有り得なくないすか。
しかも明らかに間違った話を二人で展開し始め、業を煮やしたのか、
「間違ってるなら間違ってると言えばいいんだ」
「客先には間違ったといえば済む話だ」
と言い出したので、黙っていられず。

納得がいかないと言うと、「こいつ全然理解してないよww」
と上司に半笑いで言う始末。
上司は上司で、俺をなにやら説得し始めた。何故？？

もうね。
面倒だけど間違ってるとこと矛盾点指摘してあげて。
よくよく考えたら、おかしな事言ってるって気づいたのか…
そしたら、逃げられた。

で。落ち着いた後、どうにも治まらないので、根拠となるべく資料を持って直接話し合いに。
そしたら、「相手に話ついたからもういい」

適当な事言って、話ついたって？？

なんだそれ。

大体、作成後上司に提出し確認頼んだのに、散々一緒にやったから大丈夫だろと、スルー。
（その割には、なんでこうなってんだっけとか言ってた気がするけど）
そのまま上に行き、中身全く確認しないで決済。
客先に提出した後、上の話が勃発。
まさに後の祭り。
アフターフェスティバル。
これでホントに間違ってたとしても、絶対責任取らないんだろうな。

もうこの時点で有り得ない…と思ったけど、有り得る話ですよね。
こうやって5人も辞めてったのかなーと思うとねー